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酒店管理层专题培训:《时间管理和效率优化方案》

 企业和企业的竞争归根结底是人和人的竞争,长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店非常重视各层级员工的培训和发展,无论是基层员工、中层骨干、还是中高层管理人员,都会定期开展培训,一般每周星期一的周会前都会组织全体管理人员40多人一起进行集中培训、学习。

无论做任何工作任何事,“目标设立”和“时间管理”是成功的两项最关键的技巧。“时间管理”是执行力的一个最重要的环节,也是管理人员应该掌握的重要技能,探讨的主题就是两个字:“效率”,也就是如何在有限的时间或者单位的时间内,做出更好的业绩和效果,这对于如何完成部门的目标和业绩,以及提高工作效能,都是十分关键的。

酒店的培训经理文家勇在周会前分为两节给全体管理人员分享了“时间管理”的24项法则,“分清优先次序、单一的处理、工时记录、利用碎片时间、设立不被干扰时间、学会拒绝、分类处理…..”等等,一个个经典的时间管理法则和浅显易懂的操作方法,凸显了工具性和方法性,让原本抽象的培训课程,变得实实在在易于操作,各位管理人员都反映培训后受益匪浅,修正了以前的一部分观念和习惯。相信通过不断的学习提升,酒店的管理层战斗力将会越来越强,酒店的明天也会更美好。 

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