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审时度势 把握机遇 树立理想 务实图强

——芙蓉国集团2011年度工作总结暨2012年度工作部署会议综述

               周磊明董事长在工作总结部署会议上做指示

 

         2012118日,湖南芙蓉国企业集团2011年度工作总结暨2012年度工作部署会议在长沙芙蓉国温德姆至尊豪廷大酒店三楼珍珠厅隆重召开,集团董事长周磊明先生、集团副董事长戴凤仙女士、集团常务副总裁施宏桥先生、集团副总裁詹巍巍先生、集团副总裁旷召贤先生、集团财务总监张运宜先生以及集团总部各部门负责人、各分子公司负责人与会,会议由常务副总裁施宏桥先生主持,针对 2011年全年的各项工作进行汇报总结,并部署2012年度全年整体工作。董事长、总裁周磊明先生在会上概括提出芙蓉国集团2012年经济工作总基调:审时度势,把握机遇、树立理想、务实图强。

         2011年的经济运行环境极不寻常,国家强力挤压房产泡沫,实行从紧的货币政策;而人力成本不断处于上行通道,金融危机对实体经济的影响仍然巨大,2011年初,周总即对宏观经济环境进行了针对性剖析,要求各经营单位因势利导、趋利避害、锐意创新、飞跃发展,强化总部职能部门作用,集约调配各项资源,各单位把握大方向,经营稳步推进,取得了相当不错的业绩,为来年奠定了扎实基础。

在分别听取了集团各分子公司及总部各部门负责人2011年工作汇报之后,董事长周磊明先生从四大方面将2011年全年工作和2012年的工作计划贯穿起来,对来年的整体工作进行了战略性、前瞻性的规划和部署。

        一、审时度势:2011年芙蓉国集团各部门各分子公司圆满完成各项既定任务,取得了令人可喜的成绩,各经营单位均超额完成既定经济指标;制度体系和人才体系的建设工作有了实质性的进展;企业品牌和形象得到了很大的提升。但是根据2011年宏观经济形势的变化和未来宏观经济走势以及集团各个产业的实际情况,就要求我们务必做到审时度势,在变化之中把握机遇

        二、把握机遇:2011年度集团各经营单位均超额完成既定任务,但是面对2012年更高的经济指标,我们就必须在原有基础上寻求新的经济增长点,要求我们不仅要对现有工作进行反思和改进,更要求我们时刻关注目前经济现状下的机会特别是行业机会,创新发展,把握机遇,在新的一年完成对既定经济指标更大的超越;

        三、树立理想:按照《集团五年发展规划纲要》中的要求:到2012年年底,全集团员工将突破2000人。树立更高更远的理想,将企业整体发展和个人职业生涯发展紧密结合,秉承“创造价值、改变命运”的理念,无论对集团整体的健康发展还是对个人的价值彰显都大有裨益。而实现这些美好的愿景,就需要大家心系企业,将企业的壮大和自身命运改变相联系,把工作当作一份对集体对个人负责的责任,共同创造更大的平台、更大的价值,也完成人生的飞跃;企业在现有基础上应深化制度体系建设、完善人才战略,健全决策机制、信息传播机制、激励机制和组织架构,逐步打破制约经营和管理的瓶颈;在干部培养方面,从专业角度加大培养复合型和专业性人才的同时,也要培养其理性分析和感性认知能力,创造适合芙蓉国的人才建立和培养标准,为我们树立的远大理想储备中坚力量;

        四、务实图强:在新的一年的工作中,各单位应着重打造高效运行系统,提高执行能力,完成各单位目标任务、经济和管理指标,更好更细的实现全面预算,合理有效控制成本,将理想信念结合经济形势和企业自身特点,把握机遇,通过科学高效的方法和勤奋务实的作风实现芙蓉国企业集团2012年更大的辉煌。

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